我今年36岁，在一家市级单位工作了十年，现在是科室里的业务骨干。

这几年，科室里的重点工作基本都有我的参与。领导遇到急事，首先想到的是我；材料写不出来，让我接手；项目协调不动，让我出面；上级临时检查，领导也会让我留下来加班。

我一直认为，领导愿意把重要工作交给我，说明他认可我的能力。只要把事情做好，机会早晚会轮到我。

但最近发生的一件事，让我有些想不通。

去年，单位承担了一项重要改革任务。前期方案是我起草的，具体数据是我带着两名年轻同事整理的，几个部门之间的协调也是我在做。那段时间我连续加了两个多月的班，很多关键问题都是我提出来并解决的。

最后汇报时，领导却让另一名同事负责主讲。

这位同事平时主要负责日常事务，对项目的前期过程并不熟悉。汇报前两天，领导让我把材料、数据和可能被问到的问题全部整理给他。我虽然心里不舒服，但还是配合了。

正式汇报那天，我坐在后排。那位同事按照我写的材料讲完之后，领导当着上级的面表扬他“思路清楚，推进有力”。项目顺利通过后，他很快被安排负责一个新的重点岗位。

我什么都没有得到。

后来领导找我谈话，说我业务能力强，希望我继续发挥骨干作用，还说那位同事“综合协调能力更突出”，以后我可以多帮助他。

类似的事情以前也发生过。工作由我来做，汇报由别人来讲；困难由我来解决，成绩最后却归到领导和负责人的名下。

身边同事劝我不要太计较，说领导愿意用我就是信任我。但我越来越觉得，自己只是一个好用的工具。领导遇到困难时离不开我，到了评优、晋升和岗位调整时，却从来想不起我。

我也想过直接找领导谈，但又担心显得自己斤斤计较，破坏领导对我的印象。

请问，领导为什么只用我，却始终不愿意提拔我？遇到这种情况，我应该继续埋头干活，还是应该主动争取？